Quantas vezes você ouviu a frase “deixe seu dinheiro trabalhar por você”? Quase um mantra entre coachs e empreendedores, essa ideia não só está correta como é perfeitamente aplicável à gestão de tesouraria. Bem verdade, a gestão de tesouraria organiza as contas da empresa, mas mais do que isso, faz o dinheiro trabalhar por si. Em outras palavras, o papel da tesouraria é proporcionar estabilidade financeira para as empresas, deixando as contas em ordem e organizadas, utilizando o dinheiro para gerar, no fim, mais dinheiro. A tesouraria faz parte da estrutura que mantém uma empresa de pé e funcionando. Sabendo disso achamos importante dedicar um artigo para definir de uma vez por toda os objetivos da área junto com a sua relevância ao contexto empresarial. Ao fim, você encontrará um mapeamento de como a tesouraria se organiza como área e suas principais rotinas. Vamos lá! Objetivo da gestão de tesouraria O objetivo da tesouraria é ter certeza que os recursos financeiros da empres...

Por muito tempo o Brasil foi um país movido à produção agrícola, tanto que era conhecido por ser um grande agroexportador. Essa realidade perdurou até aos anos 30, quando as indústrias começam a tomar espaço no país. Surgiram, no início, principalmente empresas de produção simples, como tecidos e calçados. Esse fato histórico é o estopim da origem da Controladoria no Brasil, mas também é responsável por desenrolar outros acontecimentos históricos como o êxodo rural. Neste artigo iremos explorar os primórdios da Controladoria em terras brasileiras e como a área mudou com o passar dos anos. Origem da Controladoria no Brasil É 1960. O ano em que o Brasil passa por momentos instáveis na economia; os próximos desencadeariam uma mudança abrupta no regime político. Mas antes nosso então presidente Juscelino Kubitschek abriria as portas para indústrias internacionais se instaurarem no Brasil. A partir desse ponto, multinacionais como Ford e Volkswagen se instalam no país. L...

Importância do planejamento financeiro para pequenas empresas O planejamento financeiro é fundamental para crescer e prosperar, independentemente do porte da empresa. Como empreendedor, você deve concordar que o caminho para conquistar um negócio sustentável e lucrativo não é fácil, certo? Por isso, tudo começa com um bom plano. Antes de alcançar o patamar de lucros esperado, a organização passa por várias etapas e precisa ser guiada pelas rotas certas para atingir seus objetivos. Em termos financeiros, isso significa equilibrar as receitas e despesas, reduzir custos e aumentar as receitas, alocando os recursos da forma mais eficiente possível. Mas nada disso pode ser feito na base da intuição ou decisão imediatista, pois estamos falando de cálculos e estatísticas. Logo, você precisa de um planejamento, ou seja, um roteiro para conduzir suas decisões financeiras e gerenciar o dinheiro com inteligência. A única diferença entre o plano de uma grande corporação e o de um...

Qual a diferença entre custos e despesas? E o que é, na prática, um custo e uma despesa? Aprenda conceitos, importância e como classificá-los corretamente neste texto! Era uma vez um empreendedor que teve uma ideia de negócio brilhante. Depois de conversar com muitas pessoas, resolveu colocar tudo no papel e, então, pôr a mão na massa. Empolgado, montou um protótipo, testou a aceitação do público e foi para o mercado. Imediatamente, o produto começou a vender e as receitas apareceram com toda a força. No entanto, como em todo conto de fadas, houve um problema no meio da trama antes do tão esperado final feliz. Quando chegou o fim do mês, o empreendedor percebeu que, mesmo com boa saída, a empresa não dava lucro. Fazendo as contas, ele notou que estava gastando muito mais do que ganhava. Nesse momento, descobriu que faltava algo primordial: conhecer seus custos e despesas. Com o dinheiro que tinha em mãos para abrir o negócio, ele apenas foi gastando para colocar a ideia no mercado...